AI-kappløpet

Nadella advarer mot AI-maktkonsentrasjon

Microsoft-sjefen varsler om svekket tillit og høyere priser dersom noen få selskaper får kontroll over modeller, infrastruktur og verdiskaping i AI-markedet.

Satya Nadella holder en mikrofon og taler foran et amerikansk flagg på USA House i Davos.
Microsoft-sjef Satya Nadella snakker under World Economic Forum i Davos i januar.
Publisert

Microsoft-sjef Satya Nadella går hardt ut mot maktkonsentrasjonen i kunstig intelligens-bransjen. I et intervju med The Wall Street Journal advarer han mot en utvikling der noen få selskaper kontrollerer modellene, infrastrukturen og verdiskapingen i den nye AI-økonomien.

Nadella, som selv har vært en av de mest sentrale aktørene bak AI-boomen gjennom Microsofts tette samarbeid med OpenAI, mener bransjen risikerer å miste samfunnets tillit dersom utviklingen fortsetter i retning av stadig større og dyrere modeller kontrollert av et lite antall selskaper.

Microsoft-sjef Satya Nadella går hardt ut mot maktkonsentrasjonen i kunstig intelligens-bransjen. I et intervju med The Wall Street Journal advarer han mot en utvikling der noen få selskaper kontrollerer modellene, infrastrukturen og verdiskapingen i den nye AI-økonomien.

Nadella, som selv har vært en av de mest sentrale aktørene bak AI-boomen gjennom Microsofts tette samarbeid med OpenAI, mener bransjen risikerer å miste samfunnets tillit dersom utviklingen fortsetter i retning av stadig større og dyrere modeller kontrollert av et lite antall selskaper.

Tar alle jobbene og all kraften

Han retter særlig kritikk mot et budskap der AI-selskaper både advarer om at teknologien kan fjerne store deler av kontorarbeidet og samtidig ber om enorme ressurser til datasentre og videre utbygging.

– Man kan ikke si at alle kontorjobber forsvinner, at dette kan bli et våpen, og samtidig kreve all kraften til å bygge datasentre, sier Nadella til WSJ.

Selv om han ikke navngir OpenAI, Anthropic eller Google direkte, gjør Microsoft-sjefen det klart at han ønsker en annen retning for AI-markedet. I stedet for at noen få såkalte frontier-modeller setter premissene, mener Nadella at selskaper og brukere må få mer kontroll, større valgfrihet og lavere kostnader.

Budsjett-AI

Microsoft har de siste ukene lansert flere rimeligere AI-modeller. Selskapet har også introdusert Copilot Cowork, en autonom AI-agent der brukere kan velge mellom ulike modeller, inkludert billigere alternativer, når de skal løse mer langvarige oppgaver.

Samtidig vurderer Microsoft å tilby en versjon av DeepSeek, den kinesiske lavkostaktøren som har skapt uro blant amerikanske AI-selskaper. OpenAI og Anthropic har tidligere anklaget DeepSeek for å ha kopiert eller destillert deres modeller. Dersom Microsoft åpner for DeepSeek i egne tjenester, kan det øke presset på prisene i AI-markedet kraftig.

Microsoft har investert milliarder av dollar i OpenAI og har lenge vært selskapets viktigste teknologipartner. Samtidig har forholdet mellom selskapene vært preget av økende spenninger. Microsoft har også inngått en større avtale med Anthropic. En talsperson for Microsoft understreker overfor WSJ at Nadellas linje ikke handler om et nullsumspill, og at selskapet fortsatt vil pleie partnerskapene med både OpenAI og Anthropic.

AI må ha samfunnets tillit

Nadella mener likevel at AI-utviklingen må bli mer demokratisk. Han beskriver fremtidens selskaper som systemer der menneskelig kunnskap, interne data og AI-kapasitet virker sammen. Målet er ikke først og fremst å erstatte ansatte, men å omorganisere arbeid og bygge ny kompetanse.

– Hva med å tenke på hvordan jobbene kan reorganiseres? sier han.

Han bruker begrepet «token-kapital» om virksomheters interne AI-kapasitet, og mener denne må utvikles sammen med menneskelig kapital. Ifølge Nadella vil selskapers konkurransekraft i økende grad handle om den tause kunnskapen de allerede besitter, både hos ansatte og i egne data.

Budskapet hans er også politisk. Nadella mener AI-bransjen må gjøre mer enn å fortelle en bedre historie om teknologiens fordeler. Den må vise at gevinstene faktisk blir bredt fordelt, at brukerne har handlefrihet, og at selskaper ikke låses til et fåtall dominerende modeller.

– Vi må gjøre det harde arbeidet med å fortjene samfunnets tillatelse, sier Nadella.

Bjeffet frem av Labrador