-
Paven legges inn
-
Ukrainsk olje- og gasselskap sier viktig utstyr ble rammet i russiske angrep
-
BankID har tekniske problemer: – Vi har alle mann på jobb
-
Nobelpris til ideene bak rentenes makt
-
Frykter Norge skal bli «digitalt U-land»
-
617 millioner barn lever i akutt fattigdom
-
Telia kutter 150 stillinger i Norge
-
Utsetter skatteskjerpelse
-
Ordretyper i CFD-handel: market, limit, stop-loss og take-profit forklart
-
Zelenskyj: Russland rammet kraftverk etter Trumps kunngjøring om energivåpenhvile
-
Stortinget skal selge pendlerboliger
-
Trump lover lavere dieselpris – ekspertene tviler
-
Frp dobbelt så stort som Høyre
-
Navi Pillay får Nobels fredspris
-
Aksjer på blokkjeden kan forsterke børsuro
Oljekommentar
Markedet har kjøpt seg tid – men ikke løst problemet
Olje- og produktmarkedene har vist oppsiktsvekkende motstandskraft etter konflikten rundt Iran og blokaden av Hormuzstredet. Men bak den tilsynelatende roen skjuler det seg et historisk tilbudssjokk som fortsatt kan få konsekvenser lenge etter at trafikken er tilbake til normalen.
Olje- og produktmarkedene har holdt seg overraskende tilpasningsdyktige etter konflikten rundt Iran og den påfølgende blokaden av Hormuzstredet. Det er oppsiktsvekkende fordi verden samtidig har opplevd den største oljeleveranseforstyrrelsen som noen gang er registrert.
Ifølge Det internasjonale energibyrået (IEA) representerer hendelsen den største forstyrrelsen i globale oljeleveranser målt både i omfang og hastighet. På det mest ekstreme punktet var mer enn 14 millioner fat olje og andre væsker per dag enten stengt inne eller ute av markedet.
Tilpasningsdyktige markeder
Likevel har verken oljeprisene eller de globale energimarkedene opplevd den typen vedvarende kollaps eller panikk mange fryktet da konflikten eskalerte. Det store spørsmålet er derfor ikke hvor mye olje markedet har mistet, men hvordan markedet har klart å absorbere et sjokk av denne størrelsesordenen.
Svaret ligger i rekordstore lagertrekk, strategiske oljeutslipp og en rask omlegging av globale handelsstrømmer.
De offisielle tallene fra IEA og OPEC bekrefter at tilbudssjokket har vært massivt. Global oljetilførsel falt med rundt 10 millioner fat per dag i mars 2026, da konflikten og angrep på energiinfrastruktur samtidig begrenset transporten gjennom Hormuzstredet. Samtidig rapporterer OPEC at medlemslandenes produksjon har falt med om lag 9,7 millioner fat per dag siden krigen startet i slutten av februar.
14,4 millioner fat
IEA anslår videre at produksjonen fra Gulf-landene har vært opptil 14,4 millioner fat per dag lavere enn nivåene før konflikten. Akkumulert innebærer dette at verden har mistet om lag 12,8 millioner fat per dag i olje- og væskeforsyning siden slutten av februar. Selv om ikke alt dette representerer permanent bortfall, illustrerer tallene hvor dramatisk sjokket har vært.
For råoljemarkedet har konsekvensene vært betydelige, men så langt håndterbare. IEA rapporterer samtidig at mer enn 3 millioner fat per dag i raffineringskapasitet har blitt satt ut av drift som følge av skader, logistikkproblemer og mangel på råstoff. Samtidig forventes raffineringsgjennomstrømningen å falle med opptil 4,5 millioner fat per dag i andre kvartal 2026.
Dislokasjon mellom finansielt og fysisk marked
Mens futuresmarkedet gradvis har begynt å prise inn en normalisering av situasjonen, fortsetter det fysiske markedet å vise tegn til stramhet. Forstyrrelser i logistikk, høyere transportkostnader og redusert tilgang på enkelte kvaliteter av råolje og raffinerte produkter har tvunget kjøpere til å finne alternative forsyningskilder og handelsruter.
Også markedene for raffinerte produkter og naturgassvæsker har blitt hardt rammet. Markedene for nafta, LPG og jetdrivstoff var blant de første som viste tegn til knapphet etter at konflikten eskalerte.
LPG-markedet illustrerer effekten tydelig. Før krisen eksporterte Gulf-landene rundt 1,5 millioner fat per dag LPG gjennom Hormuzstredet. Etter eskaleringen falt dette til rundt 270.000 fat per dag. Det innebærer et bortfall på om lag 1 million fat per dag som andre eksportører bare delvis har klart å kompensere for.
Ekstraordinære tiltak
At markedet likevel har holdt seg relativt stabilt skyldes i stor grad ekstraordinære tiltak og allerede eksisterende buffere. IEA koordinerte i mars det største kollektive lagerutslippet i historien, på totalt 400 millioner fat fra strategiske reserver. Samtidig har globale oljelagre falt kraftig, med en samlet nedgang på over 240 millioner fat i løpet av mars og april alene.
Lagertrekk og såkalt «oil-on-water» har fungert som en bro mellom tapt produksjon og tilgjengelig tilbud.
På etterspørselssiden har også justeringer bidratt til å stabilisere balansen. IEA anslår at global etterspørsel etter olje vil falle med rundt 420.000 fat per dag i 2026 som følge av høyere priser, svakere økonomisk aktivitet og direkte tiltak som redusert flytrafikk. Sammen med økte leveranser fra USA og andre produsenter utenfor Midtøsten har dette redusert det effektive underskuddet betydelig.
Langt fra balanse
Likevel er markedet langt fra i balanse. Selv med forutsetning om gradvis gjenoppretting av trafikken gjennom Hormuzstredet, anslår IEA at global oljetilførsel vil være om lag 3,9 millioner fat per dag lavere i 2026 enn tidligere forventet. Dette vil gi et vedvarende underskudd på rundt 1,78 millioner fat per dag gjennom året.
For mange i markedet vil en full åpning av Hormuzstredet signalisere at krisen er over. Oljehistorien er imidlertid full av eksempler på at markedet bruker måneder på å prise inn de fulle konsekvensene av store forsyningssjokk.
Krisen kan også skape ny etterspørsel. Strategiske reserver må fylles opp igjen, kommersielle lagre må bygges opp, og mange importører kan velge å sitte med større sikkerhetsmarginer enn før konflikten.
Den tilsynelatende roen i markedet er i stor grad drevet av lagertrekk, strategiske oljeutslipp og etterspørselsdestruksjon. Disse faktorene kan dempe effekten av et tilbudssjokk i en periode, men de fjerner det ikke.
Alternative forsyningskjeder
Konflikten har samtidig minnet markedet om verdien av sikre energileveranser og alternative forsyningsruter. Forstyrrede handelsstrømmer, høyere forsikringskostnader og et nytt syn på risikoen i Hormuzstredet kan fortsette å påvirke markedet lenge etter at trafikken er normalisert. Flere kjøpere har allerede brukt måneder på å etablere alternative forsyningskjeder, og ikke alle vil nødvendigvis vende tilbake til gamle handelsmønstre.
For energimarkedene kan en full åpning av Hormuzstredet derfor bli starten på neste fase av krisen snarere enn slutten på den. Etter hvert som lagrene skal bygges opp igjen og de midlertidige tiltakene fases ut, kan markedet bli tvunget til å finne en ny balanse.
For oljemarkedet kan den største testen begynne den dagen Hormuzstredet er fullt åpent igjen. Til sammen viser de offisielle tallene at markedet har absorbert et tilbudssjokk på mellom 10 og 14 millioner fat per dag i væskeforsyning på det mest intense. At reaksjonen ikke har vært mer dramatisk skyldes ikke at sjokket har vært lite, men at det foreløpig er blitt motvirket av rekordstore lagertrekk, strategiske oljeutslipp og omfattende omlegginger av globale handelsstrømmer.
Markedet har så langt kjøpt seg tid. Før eller siden må den tiden betales tilbake.
Nylige artikler
Elon Musk utfordrer telegigantene: Kan Starlink gjøre Telenors modell utdatert?
Ordretyper i CFD-handel: market, limit, stop-loss og take-profit forklart
Zelenskyj: Russland rammet kraftverk etter Trumps kunngjøring om energivåpenhvile
Høyre stuper – Søreide har mistet tilliten til velgerne
Aksjen er gruset – nå må ledelsen svare
Stortinget selger pendlerboliger for 100 millioner
Eksperter: Russisk diesel resulterer neppe i lavere pumpepris
Mest leste artikler
Equinor under press etter varsler om hørselsskader i helikoptre
Norge ga Kina over én milliard i bistand – OECD ber om kutt
Ukens aksje: Eksplosivt volum og mulighet for kraftig rekyl
Zenith-sønnens korstog til Oslo Børs
Ine Eriksen Søreide jubler over Høyres kollaps
Kurskollaps og mistanke om tilbakeholdt informasjon
IREN og AI-økonomien: Birk Simonsen utfordrer Jim Chanos