(+) Sverre Molvik om boligmarkedet i 2025!

Selvaag Bolig går inn i 2025 med økt fart og klare ambisjoner om vekst. Administrerende direktør Sverre Molvik deler sine tanker om markedets utvikling i 2025, selskapets strategiske prioriteringer og hvordan de møter utfordringene i byggebransjen.

Molvik har vært i byggebransjen siden 2000. Han har jobbet i Selvaag Bolig siden 2010, og har vært administrerende direktør i selskapet siden 2020.

— Etter et par utfordrende år ser vi nå tegn til at markedet er i ferd med å snu, sier Selvaag-sjefen.

Q4 2024: Sterke resultater og ny dynamikk

2024 ble et år med sterke resultater for Selvaag Bolig.

Selskapet solgte totalt 665 boliger til en verdi av 4,363 milliarder kroner, en økning på 230 enheter og 1,778 milliarder kroner fra 2023. Fjerde kvartal alene bidro med 160 solgte boliger til en verdi av 1,121 milliarder kroner, noe som representerer en større økning fra samme periode året før.

— Fjerde kvartal ble overraskende bra. Særlig fordi Q4 pleier å være ganske rolig, forteller Molvik.

Molvik peker på flere faktorer som har bidratt til veksten:

— Etterspørselen etter nye boliger er drevet av en kombinasjon av lav tilbudsside og endrede kjøpsmønstre. Flere velger nå å kjøpe før de selger. Dette har ført til en kombinasjonsskvis som har styrket markedet for nybygg, forklarer han.

Hoveddriverne i markedet

Den lave tilbudssiden på nye boliger er en nøkkelfaktor i dagens marked. Til tross for svakere kjøpekraft og høye renter gjennom 2024, har markedet vist overraskende styrke.

— Nå ser det ut til å gå mot en rentenedgang. Mange benytter anledningen til å kjøpe. Tilbudssiden er fortsatt begrenset, og det er få ferdigstillelser i vente.

Han legger til:

—Flere velger nå å kjøpe før de selger. Dette legger press på bruktmarkedet og styrker etterspørselen etter nye boliger. Samtidig har lønnsvekst styrket kjøpekraften, forklarer Molvik.

Barrierer for nybygg og høye byggekostnader

Molvik fremhever at høye byggekostnader og mangel på regulerte tomter er blant de største utfordringene for byggebransjen.

— I urbane strøk som Oslo og Bergen klarer vi å regne prosjektene hjem, men utenfor disse områdene er det langt vanskeligere.

Han forteller at byggekostnadene er lavere enn det de har vært på det høyeste. Men nivået er fortsatt vesentlig høyere enn før Ukraina-krigen, forklarer han.

På kort sikt forventer han ikke betydelige reduksjoner i byggekostnader, med mindre kronen styrker seg mot euro, noe som virker lite sannsynlig.

Han løfter samtidig frem risikoen for redusert kapasitet i entreprenørbransjen som følge av konkurser og nedbemanninger.

— Når markedet tar seg opp igjen, kan det bli krevende å få på plass nødvendig kapasitet. Det er ikke sikkert at kapasiteten er der lengre. Dette er en utfordring bransjen må være forberedt på, advarer Molvik.

Selskapet har valgt å ikke ha entreprenører internt, men bruker store aktører som Veidekke.

— Våre entreprenører håndterer det godt enn så lengre.

Selvaag-sjefen er svært positiv til justeringen av egenkapitalkravet. Det vil ha en positiv effekt på boligmarkedet, mener han.

— Tiltaket burde vært implementert tidligere, men det er godt at det nå er på plass nå. Det vil gjøre det lettere for flere å kjøpe bolig og styrke markedet som helhet, sier Molvik.

Han påpeker:

— Det er synd at ikke boliglånsforskriften ble brukt for et år siden, for å hjelpe flere prosjekter i gang. Det er en motkonjunkturpolitikk som er litt fraværende i dette landet her.

Glasskulen for 2025

For 2025 ser Molvik et marked i vekst, med økt salgsvolum og flere byggestarter.

— Rentene vil falle, og lønnsoppgjøret vil øke kjøpekraften. Dette vil gi sterkere betalingsvilje og styrke etterspørselen, særlig i våre kjerneområder som Oslo, Bergen, Stavanger og Stockholm, sier han.

Han legger til at det kommer til å bli vanskeligere for folk som ønsker å bygge utenfor urbane strøk, på grunn av de høye byggekostnadene.

— Noen dramatiske endringer ellers tviler jeg på. Man må få regulert større volum der det lønner seg, sier Molvik.

Selskapet har klare mål for 2025, inkludert en betydelig økning i antall boliger under produksjon.

— Vi har sett en positiv trend de siste kvartalene og vil fortsette å bygge videre på dette. Vi jobber for å komme tilbake til et produksjonsvolum på rundt 1500 enheter årlig. For å oppnå dette må vi få regulert flere prosjekter, særlig i Oslo der prosessene tar lang tid, sier Molvik.

Selvaag Bolig har også inngått avtaler om nye tomter som muliggjør bygging av 880 boliger i Stor-Oslo, Bergen og Stockholm. Dette styrker selskapets tomtebank og legger til rette for langsiktig vekst.

— Bedre salg har gjort at vi har lykkes med å øke antallet boliger under bygging vesentlig. Vi har nå en solid ordreserve som vi har som mål å øke ytterligere fremover. Vi anser at det er muligheter for å gjøre gode tomtekjøp nå, og jobber derfor med ytterligere investeringer. Dette vil styrke vår allerede solide tomtebank og gi flere prosjekter frem i tid, sier Molvik.

Han legger til avslutningsvis:

— Det dukker opp mange muligheter for en aktør som oss, ettersom vi har god gjennomføringsevne. Jeg ser positivt på 2025.