(+) Analyse Vår Energi Fra tradisjon til transformasjon i energisektoren» Del 1

Denne analysen er utarbeidet av Kristoffer Stranden, han er student på NHH i Bergen.

Introduksjon

I 2018 ble Vår Energi opprettet gjennom fusjonen mellom ENI Norge AS og Point Resources AS. ENI Norge AS ble grunnlagt i 1965 i sammenheng med den første produksjonstillatelsen på norsk sokkel i 1965. På den andre siden har vi Point Resources som ble opprettet gjennom fusjonen av HitecVisions porteføljeselskaper i 2016. Denne fusjonen kombinerte ENI Norge AS sin lange historie og pålitelighet med Point Resources sin innovative tilnærming til industrien. Som følger av dette ble selskapet børsnotert i februar 2022.

Arv

Med en arv som strekker seg over 50 år tilbake, har Vår Energi etablert seg som en ledende aktør i utnyttelsen av Norges olje- og gassressurser. I senere år har selskapet styrket sin markedsposisjon, eksempelvis gjennom overtakelsen av flere av ExxonMobils sine eiendeler på norsk sokkel. Vår Energi sitter i dag både som forvalter av den første produksjonstillatelsen på norsk sokkel, samt som operatør for det historiske Balder-feltet. I tillegg har de et partnerskap i Ekofisk-feltet, noe som understreker deres integrerte rolle i den norske petroleumshistorien.

Selskapet har en ambisjon om å ikke bare utvinne ressurser, men også å forvalte naturressursene ansvarlig. Med utgangspunkt i dette har selskapet utviklet en solid og diversifisert produksjonsportefølje. Deres tilnærming til driften baserer seg på å skape en balanse mellom å maksimere produksjonseffektivitet og minimere miljøpåvirkningen. Dette gjenspeiles med deres mål om netto null utslipp innen 2030. Med blikket rettet mot fremtiden tar Vår Energi fatt på nye utfordringer, eksempelvis utviklingen av Johan-Castberg-feltet og forlengelsen av levetiden på etablerte felt. Gjennom sin solide feltportefølje sikter Vår Energi på å utvikle sin posisjon på sokkelen, samt sørge for langsiktig verdiskaping.

Eierskap og plassering

Vår Energi har sitt hovedkontor plassert i Sandnes, et knutepunkt for energisektoren i Norge. Per dags dato er det italienske oljeselskapet ENI International B.V som er selskapets største aksjonær med 63,04% av aksjene.

Hvordan fungerer virksomheten til Vår Energi?

Vår Energi sitter i dag på en omfattende portefølje av operasjoner som strekker seg over den norske kontinentalsokkelen. Selskapet har en bemerkelsesverdig produksjon på over 200 000 fat oljeekvivalenter daglig, samt at de har engasjement i 39 ulike felt. Driften deres er dypt forankret i en visjon om økonomisk vekst, samtidig som en arbeider målrettet for å minske miljøavtrykket. I tillegg har Vår Energi et mål om å overgå den tradisjonelle rollen som energiprodusent ved å etablere nye standarder for bærekraft og sikkerhet i bransjen.

Videre skal vi se nærmere på selskapets strategi, produksjon, prosjekter og deres arbeid innenfor innovasjon.

Strategi

• Kjerneområder og operasjonell effektivitet

Vår Energi har etablert en klar operasjonell strategi med fokus på fire kjerneområder på den norske kontinentalsokkelen. Selskapet streber etter å maksimere infrastrukturutnyttelse og sikre bærekraftig vekst. Strategien, som er forankret i robust drift og en proaktiv letevirksomhet, støttes av en sterk sikkerhetskultur. Med utgangspunkt i dette sikter selskapet på å øke produksjon, samtidig som en reduserer produksjonskostnadene. Strategien har sørget for en solid kontantstrøm, samt en robust finansiell balanse for selskapet. Dette har skapt grunnlaget for attraktiv og stabil utbytteutdeling til aksjonærene.

• Strategiske prinsipper og klimaforpliktelser

Vår Energi er drevet av prinsipper som setter bærekraft og klima høyt oppe. Dette gjenspeiles med deres mål om netto null utslipp innen 2030. På bakgrunn av dette ser de på avkarbonisering som en forutsetning for en robust forretningsmodell. Med en forventing om at olje og gass vil utgjøre over halvparten av den globale energimiksen i 2030, posisjonerer Vår Energi seg for å levere energi som både er pålitelig og bærekraftig. En forutsetning her er at gass blir en økende del av produksjonen.

• Norsk kontinentalsokkel som verdiskapingsplattform

Norsk kontinentalsokkel har fremstått som en gunstig plattform for Vår Energi. Med deres lave C02-utslipp, høye konkurranseevne og stabile politiske ramme, sørger norsk kontinentalsokkel for bærekraftig drift. Vår Energi er godt posisjonert for å utnytte regionens betydelige gjenværende reserver og ressurser, samtidig som de setter fokus på elektrifisering og andre bærekrafttiltak. Bærekrafttiltakene omfatter blant annet karbonfangst og lagring, samt bruk av havvind. Denne tilnærmingen sikrer at Vår Energi ikke bare forblir en energileverandør i Europa, men også en foregangsfigur i overgangen til en mer bærekraftig energifremtid.

• Langsiktige mål

Med en kompetent og fleksibel organisasjon, satser Vår Energi på å redusere kostnader og øke effektiviteten gjennom hele verdikjeden. Dette omfatter alt fra portefølje- og reservoaroptimalisering til effektivitetsforbedringer og teknologiinnovasjon. Selskapet prioriterer langsiktig verdiskaping og vekst i olje- og gassproduksjon som en integrert del av løsningen på det globale energidilemmaet.

Produksjon

• Leting og utvikling

Vår Energi har et mål om å øke ressurstilgangen gjennom en målrettet lete- og utviklingsstrategi for produksjonen. Med eierskap i flere av de mest lovende funnene på norsk sokkel de siste årene, sikter selskapet på å styrke sin posisjon som nøkkelspiller i bransjen. For å oppnå kontinuerlig vekst har Vår Energi satt seg et produksjonsmål på over 400 000 fat oljeekvivalenter om dagen innen 2025. De legger til grunn deres portefølje av godkjente og lønnsomme prosjekter for å underbygge produksjonsmålet. Deres suksess i dette området støttes av en funnrate på 57% i 2022, samt en tilførsel av 65 millioner fat oljeekvivalenter i betingede ressurser.

• Kostnadseffektivitet og operasjonell forbedring

Effektiv drift og kostnadsstyring er sentrale drivere for Vår Energi sin forretningsmodell. Selskapet har allerede redusert produksjonskostnadene per fat oljeekvivalenter i 2022, og sikter mot ytterligere nedgang til 8 USD per fat innen 2025. Målet er innen rekkevidde, noe som skyldes en kombinasjon av fusjoner, oppkjøp og programmer for kostnadsreduksjon. Videre forsterkes deres kostnadseffektivitet gjennom implementering av teknologiske innovasjoner og optimalisering av både reservoar og portefølje.

• Sikkerhet og miljøansvar

Sikkerhet og bærekraft står sentralt i Vår Energi sine verdier. Med et mål om å bli den sikreste operatøren på norsk sokkel, har selskapet innført strengere sikkerhetsprotokoller- og programmer. Dette inkluderer innarbeidelsen av IOGP (International Association of Oil % Gas producers) sine ni livreddende regler og MARI -sporing (Major Accident Risk Indicator) for å overvåke og redusere risiko for større ulykker. Dette engasjementet for sikkerhet er ytterligere forsterket gjennom Alltid sikker» samarbeidet. Her samarbeider Vår Energi med Equinor, ConocoPhillips og AkerBP for å styrke bransjens sikkerhetsatferd og- kultur.

• Produksjonsfelt

Med en omfattende portefølje av produksjonsfelt som Goliat, Marulk, Balder og Ringhorne/Ringhorne Øst, har Våre Energi sikret seg en ledende posisjon på norsk sokkel. Disse feltene representerer et spektrum av modne og utviklende ressurser som bidrar til

selskapets solide produksjonskapasitet. Dette symboliserer ryggraden i selskapets operasjonelle suksess. Vår Energi prioriterer aktivt utforsking og optimalisering av sine feilt for å styrke verdiskapingen. I tillegg engasjerer selskapet seg i strategiske partnerskap for å utvide sin virksomhet, samt skape synergier som forbedrer deres konkurranseevne på globalt nivå.

I del 2 skal vi analysere litt om prosjekter, innovasjon og hva som har skjedd i Q3.